A necessidade de alinhar equipes em meio \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o e ao avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial tornou a comunica\u00e7\u00e3o interna crucial, principalmente em companhias de porte m\u00e9dio. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de Hugo Godinho, CEO da Dialog, HRTech especializada no tema. Segundo o executivo, nesse tipo de organiza\u00e7\u00e3o o impacto individual \u00e9 mais percept\u00edvel, o que exige clareza e rapidez na troca de informa\u00e7\u00f5es para sustentar o crescimento.<\/p>\n
Embora algumas empresas j\u00e1 possuam processos estruturados, muitos colaboradores ainda trabalham sem entender prioridades e decis\u00f5es, observa Bruna Saboia, consultora de estrat\u00e9gia e sustentabilidade. Para a especialista, quando a comunica\u00e7\u00e3o se torna rotina, fluxo e inten\u00e7\u00e3o, o time passa a sentir que faz parte do neg\u00f3cio, refletindo em mais produtividade, engajamento e menor retrabalho.<\/p>\n
Godinho, Saboia e a empres\u00e1ria Mayt\u00ea Carvalho listam sete recomenda\u00e7\u00f5es para modernizar a comunica\u00e7\u00e3o interna e torn\u00e1-la rent\u00e1vel:<\/p>\n